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    服装连锁店的管理者都需要做些什么工作呢?

    2018-06-01 16:46:41   来源:衣盈易   点击:
      开好一家服装连锁店要考虑的要素有很多,要做好提前准备才能好好的面对在创业过程中所遇到的问题?
    服装连锁店的管理者都需要做些什么工作呢?

      1、留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。

      2、开店前应进行充分的调查,没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。

      3、单打独斗的方式开一家服装连锁店,如果你没有过去的工作经验,没有管理能力,请不要这样子做。

      (1)学会管理会员。开了服装店,就想躺着什么也不干,轻松的坐享其成,那么你的会员会悄悄的被竞争对手给挖走。登记好会员信息,多进行促销优惠活动,刺激会员消费。

      (2)学会运用上好的收银设备。用上服装连锁管理软件,支持多种流行型号的设备,比如扫码器、票据打印机、钱箱、客户显示器等POS硬件设备。

      (3)学会多种支付方式。开通市场上多种流行的电子支付方式,如微信、支付宝,支持现金、银行卡、信用卡、购物券等多种付款方式。

      (4)销售人员绩效考察。销售人员绩效与消费者水平挂钩,其他方式为辅的方式。如做好客户跟进、回访沟通服务,有效留住客户、刺激客户消费。

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