服装销售管理软件解决商品畅滞销、压库存问题？

　　经常有店老板说，店里生意挺好的，但是一年到头却见不到什么钱!钱去哪里了?压在库存上面了!服装门店经营光看销售和毛利这两个指标，是有偏颇的，必须要强化库存周转指标，将不动销和滞销商品控制在一定的范围内，加强库存商品的变现能力，让现金的流动保持一个良好的状态。

　　尽管对卖家而言，库存管理是一道难以跨过的坎，但是通过有效的办法还是能够减轻压力，提高资金周转率的：

　　1、以销定量

　　多关注收银系统内的报表，了解商品销售速度来拟订合理的订单量，勤进快销，遇到非要囤货的情况，也要充分预估好销售周期，保持关注，防止长时间积压在仓库。

　　2、找到商品销售和毛利的平衡点

　　多算账，有些商品特别是百货类的商品，加价率虽然高，但是消费周期长，周转速度慢，要根据消费频率来制定价格政策。

　　3、及时清理未动销商品

　　对于久久积压未动销的库存，要有壮士断腕的决心，与其压在库房，不如低价出清，换成现金。

　　4、制定盘点计划

　　把账面库存和实物库存的差异缩减到最小。很多服装门店不进行门店商品盘点，很多个体老板不明白为什么要盘点，这些都是库存管理上折射的问题。

　　5、优化商品结构

　　根据商圈的消费特点，调整商品组合，提高商品经营的效率，将搭配商品和服务型商品控制在合理的范围内。

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